COMISION TECNICA

Comisión Técnica

Comisión que tiene a su cargo ,el cumplimiento de las metas trazadas por el directorio de la Federación, en el desarrollo, proyección y supervisión de las de todos los aspectos deportivos de nuestra disciplina, desde la formación de talentos hasta el alto rendimiento.Esta constituida por las siguientes personas:

1)METODÓLOGO NACIONAL
2)SECRETARIO TÉCNICO NACIONAL
3)TÉCNICO NACIONAL
4)TÉCNICO CONSULTOR

COMITE ORGANIZADOR DE UN CAMPEONATO

1)Director
2)comisión o encargada de premios
3)comision o encargado de finanzas
4)comision o encargado de instalaciones o equipos
5)comision o encargado de los árbitros
6)comision o encargado de inscripción y habilitación
7)comision o encargado de alimentación
8)comision o encargado de alojamiento
9)comision o encargado de transporte
10)comision o encargado de bienvenida y festejo
11)comision o encargado de relaciones publicas
12)comision o encargado del servicio medico

TAREAS DEL COMITÉ ORGANIZADOR

Como todo evento de estas características, hay tres grandes fases en la organización del trabajo: antes, durante y después. La definición de la estructura organizativa es una las tareas acomete el Ayuntamiento en esta fase previa al Campeonato. Y en esa fase se integra la constitución del Comité Organizador de un campeonato.

Entre las tareas, funciones y objetivos del Comité Organizador de un campeonato está el ser el responsable de la preparación y organización de todos los aspectos del campeonato. Asimismo, tiene a su cargo la organización de personas por grupos de trabajo, la distribución de las funciones a realizar y el seguimiento del proceso; realiza la propuesta sobre el Comité de Honor; además de los recursos humanos, gestiona también los recursos económicos; marca el proceso de organización del evento; delega tareas en la Comisión Técnica Deportiva

Del mismo modo, el Comité Organizador también está facultado y es competente para el estudio de las infraestructuras e instalaciones; le corresponde las relaciones inter- institucionales; y asume otras tareas convenientes y sean de interés para el perfecto desarrollo de sus fines.

RONDA DE PERDEDORES

Ronda de perdedores son aquellos que son derrotados en la eliminación sencilla y tienen la oportunidad de enfrentarse con los demás equipos que han sido eliminados allí sale solo un equipo y se enfrenta con el ganador de la ronda de ganadores.

ELIMINACION DOBLE

Cuando se pierde un encuentro y se queda afuera, se trata de un torneo de eliminación sencilla.
Si se pierde un encuentro y se pasa a jugar ronda de perdedores, entonces estamos frente a un torneo de eliminación doble.

El ganador de ronda de ganadores se enfrenta con el ganador de ronda de perdedores

ELIMINACION SENCILLA

En este sistema se define quien se enfrenta a quien el equipo o participante que sea derrotado queda eliminado, el equipo que gane se enfrenta a la siguiente ronda igualmente entre los dos debe quedar uno solo para seguir compitiendo en las demás rondas hasta que llegue a la final. En la final gana el equipo que no halla sido derrotado y que por ultimo vence en la final

SISTEMA DE JUEGO

Un sistema de juego es una táctica del los entrenadores o los jugadores quienes son los que llevan a cabo todas aquellas estrategias para lograr un resultado positivo en un campo de juego. Estas tácticas de juego requieren de tiempo y esfuerzo al mirar los puntos débiles de los equipos contrarios.
En el sistema de juego también estudia los movimientos de los equipos con los cuales se va a competir. Por lo general los sistemas de juegos deben cambiarse o modificarse totalmente después de un encuentro. Como toda táctica siempre tiene que tener una segunda o hasta tercera opción para cada encuentro.En un sistema de juego tambien se tiene en cuenta la formación de los deportistas.

CARACTERÍSTICAS, GENERALIDADES

Buena coordinación entre las líneas. Suelen adelantar o retrasar la línea defensiva, en función de la zona en la que presionan.
Espacio entre líneas reducido.
Presión en zonas adelantadas cuando no se encuentran con el marcador a su favor.
Presionan a partir del medio campo. Sobretodo al principio del partido y mientras el marcador les es favorable.
Recuperan rápidamente su organización defensiva.
Llevan a cabo una defensa en zona.

ORGANIZACION DEPORTIVA

Una organización deportiva es una organización que tiene una función reguladora del deporte. Tienen diversas formas y una variedad de funciones, como pueden ser la acción disciplinaria para infracciones de normas o los cambios de reglas en el deporte que gobiernan. Además tienen alcances diferentes, ya que pueden cubrir desde un grupo de deportes a nivel internacional, como el Comité Olímpico Internacional, o sólo un deporte a nivel nacional, como la Real Federación Española de Fútbol.Las organizaciones deportivas, independientemente de cuál sea su estructura, deben tener objetivos comunes, estar compuesta por más de una persona con especialidades diferentes, y tener una identidad distinta a la de sus socios.

PERFIL DEL GERENTE, DIRECTOR Y ADMINISTRADOR DEPORTIVO:


El director deportivo o administrador junto con sus funciones de TENER UN PLAN, ORGANIZAR, LIDERAR Y EVALUAR, debe también comprender que está frente un producto muy especial y emotivo que es el deporte, especial por sus características de alta emotividad y pasión.

PROYECTO DEPORTIVO

Un proyecto deportivo es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

Un proyecto deportivo es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

otra parte que se debe tener en cuenta es q se tiene que tener un objetivo claro y que este trabajo se lleva con exito trabajando en equipo.
Para ser un director deportivo, se debe tener habilidades técnicas, (comprender los métodos y procedimientos) conceptuales, humanas y ver la organización como un todo, no olvidando nunca que el deporte, es altamente social, impredecible, segmentación transversal y además que cumple una función social, de salud y económica, todo, en el marco de la entretención.